書籍介紹
第六版首次加納入了在敏捷或者适應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節(或知識領域)現在有4個引導部分:核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或适應型環境中需要考慮的因素。 第六版格外重視項目管裏中的戰略與業務知識方面,前三章對涉及項目管理的業務文檔進行了讨論,第六版增加了一個有關項目經理角色的新章節, 專門讨論“PMI人才三角”及組織對項目經理的技能組合要求, 這些技能讓項目經理更具競争力, 并且在技術、領導能力、戰略和商業管理方面更有相關性。
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